互补增值原理

编辑:裨益网互动百科 时间:2020-01-27 04:16:24
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由于人力资源系统每个个体的多样性、差异性,因此在人力资源整体中具有能力、性格等多方面的互补性,通过互补可以发挥个体优势,并形成整体功能优化。
中文名
互补增值原理
原理1
知识互补
原理2
气质互补
原理3
能力互补
互补增值
一是。不同的知识结构的人思维方式不同,他们互为补充,就容易引起思想火花的碰撞,从而获得最佳方案。
二是。在气质方面应刚柔相济,比如一个组织中既要有踏踏实实的“管家型人才”,也要有敢闯敢冲的“将军型人才”和出谋划策的“协调型人才”。
三是。即一个组织中应集中各种能力的人才,既有善于经营管理的,也有善于公关协调的,还有善于搞市场营销的和做行政人事的等。
四是性别互补。既发挥女性细心、耐心的优势,又展示男性粗犷、坚强的一面,各展其优,各挥所长。
五是年龄互补。一个组织中,既要有经验丰富、决策稳定的老年人,也要有精力充沛、反应敏捷的中年人,还要有勇于开拓、善于创新的青年人。不同年龄段的人相互补充,组织效率会更高。
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计算机术语 组织机构 科技产品 社会